Co-développement managers en Normandie : atteignez vos objectifs dans un esprit de bienveillance et de progression
Envie de prendre un temps avec d’autres managers ou votre équipe pour réfléchir à vos problématiques, partager vos expériences et définir vos actions pour progresser ?
Vous êtes manager ? Vous avez envie de donner une nouvelle impulsion à votre entreprise ? Vous voulez expérimenter une dynamique collective puissante et différente ?
Alors venez découvrir ce concept lors de nos ateliers de co-développement — un véritable Mastermind entre pairs.
Pourquoi le co-développement managers en Normandie ?
Les managers sont souvent isolés et victimes du syndrome du « nez dans le guidon ».
Ces rencontres entre pairs permettent de :
Prendre du recul
Sortir de l’opérationnel pour réfléchir avec d’autres à ce qui compte vraiment.
Partager des idées, des projets et des problématiques
Dans un cadre confidentiel et bienveillant, chacun expose librement ses enjeux.
Recueillir des conseils, des retours d’expériences et des expertises
Le regard des autres membres enrichit considérablement la réflexion.
Faciliter la prise de décision
Plus de clarté sur les actions à mener, pour aller plus loin et plus vite vers des résultats concrets.
À la clé
Une expérience de co-développement sur un sujet qui intéresse le groupe. Les thématiques les plus fréquentes :
- Engager son équipe
- Booster son leadership
- Réussir à déléguer
- La satisfaction client
- La gestion du temps
- La conduite du changement
- La communication managériale
Chaque atelier s’adapte aux besoins réels des participants : pas de programme théorique figé, mais un travail concret sur vos situations.
Comment ça fonctionne ?
Un groupe de 5 à 8 managers se réunit régulièrement. À chaque séance, l’un des membres présente une préoccupation, un projet ou un problème professionnel. Le groupe, guidé par Jean-Marie comme facilitateur, suit un processus structuré en 6 étapes :
- Exposé : Le « client » présente sa situation
- Clarification : Le groupe pose des questions pour bien comprendre
- Contrat : Le client précise sa demande au groupe
- Consultation : Le groupe partage impressions, suggestions, idées
- Synthèse : Le client identifie ce qu’il retient et son plan d’action
- Apprentissages : Chacun partage ce qu’il a appris de la séance
Votre facilitateur : Jean-Marie de Williencourt
Jean-Marie de Williencourt est coach en neurosciences, équicoach et accompagnateur de tourisme équestre.
« J’aime comprendre ce qui motive une personne et écouter ce qui l’anime, la fait vibrer et rêver. Je suis persuadé qu’un œil extérieur, un accompagnement bienveillant, soutenant et compétent peut aider grandement à avancer vers les objectifs qui vous tiennent vraiment à cœur. »
Formé au coaching professionnel et aux neurosciences, Jean-Marie accompagne les managers par le biais du coaching individuel, de l’équicoaching et du co-développement. Son approche est à la fois structurée et profondément humaine.
📞 Jean-Marie : 06 82 75 69 99
📧 contact@lecrindelandelle.fr
Le cadre de L’Écrin de l’Andelle
Pratiqué dans notre lieu de bien-être au cœur de la vallée de l’Andelle, en Normandie, le co-développement bénéficie d’un environnement calme et naturel qui favorise l’ouverture, la confiance et la créativité. Loin des salles de réunion habituelles, la nature devient un allié de la réflexion.
Les séances peuvent être complétées par des temps de marche en forêt ou des ateliers d’équicoaching pour aller encore plus loin dans la prise de conscience.
